Закупочные группы – это долгосрочная стратегия успеха
30 июня 2015 года состоялась вторая конференция проекта «Покупаем Вместе!». В отличие от первой, целью второй встречи украинских семейных фирм было углубиться во все нюансы создания закупочных групп в Украине и определить совместные перспективы и направления создания закупочной группы в рамках проекта.
Томаш Будзяк, эксперт семейного предпринимательства, член совета правления Ассоциации «Инициатива Семейных Фирм», управляющий партнер КВА на примере моделей польских закупочных групп, раскрыл основные факторы успеха закупочных групп. Он подчеркнул:
«Нет одного рецепта для успеха, но есть примеры польских компаний, успешно работающих в закупочной группе. Самое важное, что может быть основой для успешного внедрения закупочных групп, – это доверие к партнеру, долгосрочная стратегия, которая, прежде всего, предполагает органическое развитие связанных между собой фирм.»
О возможности успеха закупочных групп говорил также консультант проекта Константин Редченко. На все вопросы, касающиеся создания закупочной группы, ответил Степан Ревыч, руководитель команды консультантов проекта «Покупаем Вместе!». А Наталья Якибчук помогла участникам понять организационно-правовые формы для закупочной группы. В завершение встречи выступил Зорян Гудзий, который рассказал о возможностях заработка в закупочной группе и финансовых выгодах, которые получают участники группы.
Кроме выступлений консультантов проекта «Покупаем Вместе!» участники ближе познакомились друг с другом, обсудили возможности сотрудничества и перспективы совместного создания закупочной группы, получили индивидуальные консультации организаторов и консультантов инициативы.
Участие в закупочных группах позволит украинскому бизнесу объединить собственные усилия и достичь эффекта, масштаба необходимого для конкурентоспособности с крупными компаниями. Следует использовать все возможности, особенно когда знатоки дела и практики в рамках проекта «Покупаем Вместе!» готовы поделиться опытом.
Галерея:
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |